Công ty Sơn Hải Vân: Tăng 10% năng suất lao động nhờ áp dụng 5S

Từ những ngày đầu thành lập (tháng 9-2008) Công ty TNHH Sơn Hải Vân đã có những bước đi vững chắc trên việc tạo lập thương hiệu bằng sự nỗ lực, toàn tâm toàn ý xây dựng công ty có bước phát triển theo chiều sâu, được khách hàng tin tưởng và ủng hộ cho sản phẩm Sơn Hải Vân.

Năm 2015 công ty đã xây dựng, vận hành hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2015 và được trung tâm chứng nhận phù hợp (Quacert) thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng cấp giấy chứng nhận ngày 10-3-2016.

Năm 2018, Sơn Hải Vân nhận được sự hướng dẫn của Công ty CP Tư vấn EPRO trong việc triển khai Thực hành tốt 5S. Đây là một trong những chương trình của Bộ Công Thương nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa. Từ đầu tháng 6-2018, Công ty TNHH Sơn Hải Vân đã học tập và triển khai việc thực hiện 5S với ý thức cao, vì toàn công ty đã nhận thức được tác dụng của 5S đến với từng người, từng bộ phận và toàn công ty.

Ngày 30-6-2018, công ty chính thức làm lễ phát động phong trào thực hiện 5S với sự tham dự của đại diện Công ty CP Tư vấn EPRO.

Từ chỗ các vật dụng, tài liệu còn rất lộn xộn, khi cần tìm để sử dụng mất rất nhiều thời gian thậm chí có khi không biết nó nằm ở đâu. Thế nhưng khi bắt tay vào thực hiện 5S, qua sàng lọc, sắp xếp lại thì mọi thứ trở nên dễ dàng, thuận tiện hơn nhiều. Từ khi áp dụng 5S, sau mỗi ngày làm việc, các tổ, bộ phận giành ra 5-10 phút dể lau chùi, quét dọn chỗ làm việc của mình giúp cho máy móc, thiết bị, nhà xưởng luôn sạch sẽ.

Ban lãnh đạo luôn đôn đốc nhắc nhở toàn công ty phải duy trì tốt 3S đầu tiên, phải làm tốt thì mới đạt được chứng nhận 5S. Với sự nỗ lực của CB-CNV công ty, sự đôn đốc nhắc nhở của BGĐ, sau 6 tháng thực hiện 5S công ty đã được Bộ Công Thương cấp chứng nhận 5S vào ngày 20-12-2018. Đây là một bằng chứng để chứng minh sự quyết tâm đổi mới, làm cho công ty phát triển bền vững, môi trường xanh, sạch đẹp,  con người thân thiện.

Ngày 29-6 vừa qua, công ty tổ chức sơ kết 6 tháng đầu năm 2019 việc thực hiện 5S và trao giải thưởng cho các tổ đạt thành tích, đồng thời cũng sơ kết kết quả SXKD sáu tháng đầu năm. Mặc dù nhân sự giảm còn 33/35 so với cùng kỳ năm 2018, năng suất lao động vẫn tăng 10%, doanh thu tăng 9%. Phấn đấu đến hết năm năng suất lao động tăng 12%, doanh thu tăng 15% so với năm 2018.

Với nền tảng 5S, hiện công ty đang áp dụng phương pháp quản lý Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu suất làm việc của móc, thiết bị, không ngừng cải tiến trong sản xuất để đưa ra thị trường sản phẩm Sơn Hải Vân có chất lượng cao, tăng khả năng cạnh tranh, tiến tới hội nhập cuộc cách mạng 4.0.

Nguyễn Tiến – Hồ Thị Hòa

Nguồn: EPRO

Tin mới