Công ty CP Hóa chất Việt Trì: Hiệu quả từ những sáng kiến

Trong những năm qua, Công ty CP Hóa chất Việt Trì đã triển khai sâu rộng phong trào sáng kiến cải tiến hợp lí hóa sản xuất, khen thưởng thỏa đáng, kịp thời tạo động lực cho người lao động phát huy tính sáng tạo, để có những giải pháp tối ưu và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất.

Phong trào phát huy sáng kiến hợp lí hóa sản xuất trong toàn Công ty đã góp một phần đáng kể vào hiệu quả sản xuất kinh doanh, điển hình như năm 2017 có 30 giải pháp sáng kiến, năm 2018 có 38 giải pháp sáng kiến, làm lợi cho Công ty hàng chục tỷ đồng. Trong số đó có hai giải pháp nổi bật là “Cải tạo, bổ sung nâng công suất thiết bị sản xuất Xút” và “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sản phẩm PAC bột”. Nội dung chính của hai giải pháp như sau:

Giải pháp 1: Cải tạo, bổ sung nâng công suất thiết bị sản xuất xút:

Trước khi áp dụng giải pháp, công suất sản xuất xút theo công nghệ điện phân màng trao đổi ion của Công ty là 30.000 tấn/năm (quy ra 100% NaOH), trong đó Nhà máy Hóa chất II có 01 thiết bị điện phân NBH-2.7 gồm 72 ngăn, cấu trúc ngăn theo công nghệ điện cực khoảng cách hẹp (near-gap). Hệ thống chỉnh lưu có dòng điện tổng một chiều là 15.000A và điện áp 270V. Công suất sản xuất xút là 10.000 tấn/năm. Tiêu hao điện năng khi mới đưa vào vận hành: 2.160 kWh/1 tấn xút (100% NaOH).

Nhà máy Hóa chất III có 02 thiết bị điện phân NBZ-2.7, mỗi thiết bị có 60 ngăn, cấu trúc ngăn theo công nghệ điện cực không khoảng cách (zero-gap). Hệ thống chỉnh lưu có dòng điện tổng một chiều là 16.200 kA và điện áp 220V. Công suất sản xuất xút là 20.000 tấn/năm. Tiêu hao điện năng khi mới đưa vào vận hành: 2.060 kWh/1 tấn xút (100% NaOH).

Trên cơ sở áp dụng công nghệ điện cực không khoảng cách (zero-gap) tại Nhà máy Hóa chất III, nhóm tác giả đã nghiên cứu tính toán đưa ra giải pháp cải tạo nâng công suất sản xuất xút như sau:

Đối với Nhà máy Hóa chất II, cải tạo thiết bị điện phân từ 72 ngăn điện cực near-gap thành thiết bị có 78 ngăn điện cực zero-gap. Nâng công suất sản xuất xút của nhà máy hóa chất II từ 10.000 tấn/năm lên 13.000 tấn/năm. Hệ thống thiết bị phụ trợ gồm bơm, tháp trao đổi ion T-160, thùng chứa,… được tận dụng và tự thiết kế chế tạo trong nước để đảm bảo thời gian và tiến độ thi công nhanh.

Nhà máy Hóa chất III lắp thêm mỗi thiết bị điện phân 04 ngăn điện cực zero-gap, nâng tổng số ngăn của 02 thiết bị điện phân từ 120 ngăn lên 128 ngăn điện cực zero-gap. Nâng công suất sản xuất xút của nhà máy hóa chất III từ 20.000 tấn/năm lên 21.333 tấn/năm.

Sau khi áp dụng giải pháp, công suất sản xuất xút theo công nghệ điện phân màng trao đổi ion của Công ty tăng thêm 4.333 tấn xút/năm (tương ứng 14,4% so với công suất thiết kế), nâng tổng công suất sản xuất xút của Công ty lên 44.333 tấn xút/năm

Ưu điểm của phương án này là ít phải thay đổi bổ sung, thay thế thiết bị; thời gian thi công ngắn, giảm thiểu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh; tiết kiệm chi phí đầu tư mua sắm thiết bị khoảng 48 tỷ đồng; các chi phí đầu vào khoảng 7,1 tỷ đồng/năm; ngoài ra còn thu được lợi nhuận từ việc tăng doanh thu của sản phẩm xút và các sản phẩm đồng hành.

Giải pháp 2: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sản phẩm PAC bột

Trước khi áp dụng giải pháp sáng kiến, dây chuyền công nghệ phun sấy PAC của Công ty chỉ sản xuất được 9 tấn sản phẩm/ca (tương đương với công suất 9.000 tấn/năm).

Nhóm tác giả đã nghiên cứu, tính toán kiểm tra, thiết kế bổ sung nâng công suất dây chuyền phun sấy lên 15.000 tấn/năm. Sau khi tính toán thiết kế thay đổi kích thước, cải tạo sửa đổi tháp phun sấy, nhóm tác giả đã lựa chọn thay thế đầu phun để đáp ứng được công suất phun sấy 15.000 tấn/năm; đồng thời cải tạo các thiết bị phụ trợ trong dây chuyền như buồng lắng tách bụi, quạt hút, quạt đẩy, tháp xử lý khí; thiết kế cải tạo lại nhà xưởng, đường ống công nghệ cho phù hợp.

Sau khi cải tạo, hệ thống dây chuyền công nghệ phun sấy đạt được công suất sản xuất 15.000 tấn/năm. Các chỉ tiêu kỹ thuật của sản phẩm ổn định, được thị trường chấp nhận thay thế sản phẩm phải nhập khẩu, tiết kiệm ngoại tệ cho quốc gia. Về mặt kinh tế, tiết kiệm chi phí đầu tư mua sắm thiết bị; lợi nhuận từ việc tăng doanh thu của sản phẩm PAC và các sản phẩm đồng hành khoảng 17 tỷ đồng.

Nguồn: Tạp chí Công Thương