Chuyên gia hiến kế tăng năng suất của người lao động

Tăng năng suất lao động (NSLĐ) là một trong những nội dung chính của cuộc gặp gỡ giữa Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc với công nhân lao động (CNLĐ). Khi trao đổi, thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến NSLĐ, nhiều chuyên gia khẳng định một trong những nguyên nhân khiến NSLĐ của Việt Nam thấp chính là tiền lương, thu nhập, chế độ đãi ngộ đối với người lao động (NLĐ). Vậy làm thế nào để NLĐ tăng NSLĐ?

Theo PGS-TS Vũ Quang Thọ – Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐVN, Viện trưởng Viện Công nhân và Công đoàn – nếu được thỏa mãn về tiền lương, thu nhập, NLĐ sẵn sàng làm việc hết sức mình để đưa NSLĐ lên cao. Hơn nữa, tiền lương là một trong những công cụ quan trọng trong quản lý lao động. Nếu sử dụng hợp lý, sẽ kích thích thái độ làm việc, tạo ra động lực để tăng NSLĐ. Đưa ra giải pháp để tăng NSLĐ trong thời gian tới, ông Thọ cho rằng cải cách tiền lương, tăng lương để tăng NSLĐ chỉ là một yếu tố. Quan trọng nhất là trình độ NLĐ và đầu tư kỹ thuật công nghệ mới, đồng thời nhấn mạnh: Công nghệ của thế giới đã vào Việt Nam nhưng chủ yếu vẫn là những công nghệ lạc hậu. Những ngành áp dụng công nghệ hiện đại chỉ rất ít, còn về cơ bản vẫn là công nghệ cũ của 30, 40, thậm chí 50 năm trở về trước. Như vậy vô cùng khó tạo ra năng suất cao. Từ đó có thể thấy phải đầu tư cho khoa học công nghệ kỹ thuật và công nghệ mới, đào tạo NLĐ thích ứng với khoa học và công nghệ mới, sau đó mới bàn đến nguồn “dinh dưỡng sức lao động” là tiền lương.

PGS-TS Vũ Quang Thọ phân tích thêm, bên cạnh tiền lương, chế độ đãi ngộ thì môi trường làm việc, bao gồm môi trường tự nhiên và điều kiện lao động cũng là những yếu tố tác động tới NSLĐ. Trong khi đó, thực tế cho thấy hiện nay ở nhiều nơi, NLĐ vẫn phải làm việc trong điều kiện tự nhiên khắc nghiệt. Môi trường làm việc ở ngoài trời, hầm lò, nơi nhiệt độ cao, thiếu ánh sáng, tiếng ồn, bụi, các chất độc hại quá mức độ cho phép sẽ cản trở đến công việc và ảnh hưởng đến sức khỏe, tính mạng, làm ảnh hưởng đến NSLĐ.

Trao đổi về vấn đề này, ông Đinh Quốc Toản – Chủ tịch CĐ các KCN-CX Hà Nội – cũng nêu quan điểm: Tiền lương là một nhân tố quan trọng thúc đẩy mạnh mẽ việc tăng NSLĐ. Nói cách khác, đối với CNLĐ, tiền lương là khoản thu nhập chính. Vì vậy, để tăng lương, họ phải tăng NSLĐ. Ngoài tiền lương, tiền thưởng, các chế độ đãi ngộ và phúc lợi xã hội cũng góp phần thúc đẩy nâng cao NSLĐ. Phúc lợi có thể là tiền, vật chất, chế độ để động viên hoặc khuyến khích và đảm bảo an sinh cho CNLĐ. Nhưng, hiện nay tiền lương tối thiểu vùng mới chỉ đáp ứng được trên 80% mức sống tối thiểu, buộc NLĐ phải làm thêm giờ để có tiền bù đắp các chi phí, việc làm thêm giờ nhiều sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe của NLĐ, đồng thời làm giảm NSLĐ.

Từ thực tế của Cty, ông Lại Hoàng Dũng – Ủy viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch CĐ Cty điện tử Samsung Electronics Việt Nam (SEV) – cho biết, NSLĐ phụ thuộc vào hai yếu tố quan trọng: Con người và máy móc. Về yếu tố con người, ông Dũng cho rằng, tại các DN có vốn đầu tư nước ngoài, NLĐ thường có ý thức kỷ luật tốt, thường xuyên được đào tạo về kỹ năng lao động, vệ sinh an toàn lao động, đặc biệt họ phải cố gắng học hỏi, lao động để bắt kịp đồng nghiệp trong dây chuyền sản xuất, do đó năng suất của họ không hề thua kém nhiều nếu so với NLĐ cùng ngành ở các nước khác. Ngoài ra, nếu họ không cố gắng phấn đấu thì năng suất họ thấp, không theo kịp các đồng nghiệp trong dây chuyền do đó sẽ bị đào thải, dẫn đến không đạt định mức sản phẩm, thu nhập thấp kém. Hiện nay, ngoài yếu tố con người, các Cty thường xuyên thay đổi công nghệ, máy móc để làm sao giảm sức lao động, mang lại hiệu quả công việc cao hơn, do đó yếu tố máy móc, thiết bị cũng rất quan trọng. Và để sử dụng thành thạo máy móc, thiết bị thì phía Cty cũng cần phải đào tạo để NLĐ nâng cao kỹ năng xử lý, điều khiển các loại máy móc; ngoài ra, NLĐ cũng phải tự trau dồi, học tập để làm chủ được công nghệ qua đó mới tạo ra NSLĐ cao, sản phẩm có chất lượng tốt.

Còn bà Phạm Thị Bích Hải – Chủ tịch CĐ Cty TNHH TOTO Việt Nam – chia sẻ hiện Cty có hơn 3.000 NLĐ. Hằng năm, CĐ Cty đều phối hợp với chuyên môn tổ chức các cuộc thi tay nghề cho NLĐ, nhằm giúp NLĐ thường xuyên được rèn luyện tay nghề, được trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm trong công việc; tuyên dương những NLĐ có thành tích cao trong thi tay nghề để các NLĐ khác học hỏi, noi theo. Với quan điểm, người làm tốt phải được thưởng, nên hằng tháng CĐ Cty đều tổ chức biểu dương các công nhân đạt thành tích tốt trong công việc. Điều đáng nói là CĐ Cty luôn đẩy mạnh phong trào sáng kiến, sáng tạo trong NLĐ trong Cty, khuyến khích NLĐ nêu sáng kiến của mình để giúp Cty nâng cao NSLĐ. Qua đó, mỗi tháng có trên 300 đề án cải tiến lớn nhỏ của NLĐ đóng góp cho Cty. “Để tăng NSLĐ, điều quan trọng là hình thức động viên khen thưởng kịp thời NLĐ có sáng kiến sáng tạo, tay nghề cao tạo ra nhiều sản phẩm. Việc thu nhập gắn với NSLĐ sẽ là động lực để NLĐ cố gắng phấn đấu” – bà Hải nhận định.

Nguồn: laodong.vn