Các giải pháp quản lý, cải tiến tại Công ty CP Sông Ba

Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi trong mười tháng đầu năm 2016 do ảnh hưởng của hiện tượng El Nino kéo dài, với những nỗ lực rất lớn trong chỉ đạo, chuẩn bị điều hành của Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc Công ty, Công ty Sông Ba đã triển khai vận hành tối ưu hai nhà máy thủy điện và đã hoàn thành kế hoạch doanh thu năm 2016. Các giải pháp quản lý và nghiên cứu sáng tạo tại công ty trong năm 2016:
  • Làm tốt công tác dự báo nguồn nước, công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị hai nhà máy; làm tốt công tác phòng chống lụt bão (được Bộ Công Thương và chính quyền địa phương đánh giá cao), vận hành hợp lý hai nhà máy,
  • Sáng kiến trong dự báo hợp lý lưu lượng nước về hai hồ thủy điện Khe Diên, Krông H’năng theo dữ liệu ENSO,
  • Chế tạo thành công thiết bị đo mực nước hồ độ chính xác 1mm giúp tính toán xả lũ ngày càng chính xác.
Trong năm 2017, công ty dự kiến thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao năng suất, tăng hiệu quả kinh doanh:
  • Thay đổi tư duy về xây dựng hệ thống ISO, xem ISO là công cụ để giải quyết công việc một cách nhẹ nhàng, thong thả.
  • Quản lý tốt nguồn vốn, nguồn nhân lực, tăng cường hiệu quả bộ máy quản lý.
  • Tăng cường công tác quản trị, chú trọng nâng cao năng suất lao động.
  • đào tạo phát triển nguồn nhân lực cả về chuyên môn và quản lý; kiện toàn bộ máy tổ chức, đây là chìa khóa để điều hành Công ty hiệu quả hơn. Có chiến lược đào tạo, tạo nguồn lực thông qua điều chuyển, luân chuyển nhân sự.
  • Tin học hóa toàn bộ công tác quản lý, điều hành, không ngại trang bị đầu tư để hội nhập không gian số.
  • Nghiên cứu hợp tác quốc tế trong phát triển những sản phẩm mới.
  • Nghiên cứu thiết bị của nhà máy thủy điện để phục vụ cho chính mình và phục vụ cho các đơn vị bạn khi có yêu cầu.
  • Nghiên cứu khả thi dự án điện mặt trời trên lòng hồ Krông H’năng 5 MW.
  • Hoàn thiện hệ thống ISO theo hướng gọn nhẹ hơn nữa.
  • Thực hiện các giải pháp vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị một cách hợp lý, khoa học.
  • Về công tác nghiên cứu: Thành lập các nhóm công tác để giải quyết những đề tài nghiên cứu, triển khai; tạo cơ chế về thu nhập hợp lý cho tác giả và cộng sự trong nghiên cứu, sáng kiến thành công;
  • Hoàn chỉnh công nghệ xả lũ trong năm 2017.
Với những giải pháp ở trên, tập thể cán bộ nhân viên Công ty sẽ nỗ lực, quyết tâm để hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh với sản lượng điện thương phẩm đạt 209 triệu kWh, doanh thu từ sản xuất điện đạt 230 tỷ đồng, lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu 1.205 đồng.

Văn phòng NSLC tổng hợp

Tin mới