Amada Miyachi America đã triển khai hệ thống 6S như thế nào (Phần 3)

Để chuẩn hóa những thay đổi từ việc áp dụng 3S đầu, công ty AMYA đã tổ chức các buổi họp trao đổi để tạo điều kiện cho nhân viên chia sẽ về những khó khăn của họ với ban quản lý để cùng tìm ra phương hướng giải quyết. Áp phích của 6S cũng đã được đặt xung quanh khu vực làm việc để nhắc nhở nhân viên về cam kết của họ.

AMYA đã duy trì những nỗ lực của mình để tối ưu hóa hoạt động sản xuất thông qua đào tạo. Nhân viên được truyền cảm hứng để tự hào về công việc và không gian làm việc của họ. Sự khích lệ này rất hữu ích, nhưng động lực chính để thấm nhuần niềm tự hào này chính là quy trình 6S. Bằng cách thực hiện nó, nhân viên có thể tự hào về thành quả của họ mỗi ngày khi nhìn vào một không gian làm việc được sắp xếp ngăn nắp, sạch sẽ, gọn gàng và tiện dụng.

Nguyên tắc cuối cùng là sự an toàn và nó đã không bị lãng quên. Vì AMYA đã thực hiện những thay đổi này cho các khu vực làm việc sản xuất của mình, trọng tâm là loại bỏ các nguy cơ gây ra tai nạn, duy trì các khu vực làm việc sạch sẽ và có tổ chức và luôn luôn chú ý đến an toàn. Một chính sách mới đã được tạo ra đòi hỏi nhân viên làm việc trong nhóm điều hành phải được cấp giày ống có mũi thép và áo đồng phục. Chính sách này đã có hiệu lực cùng với các chính sách hiện hành yêu cầu cấp găng tay làm việc, kính an toàn và các thiết bị bảo vệ cá nhân khác. Ngoài thiết bị mới, một chính sách khác yêu cầu các nhà quản lý bộ phận phải gặp nhân viên của họ ít nhất một lần mỗi tháng để huấn luyện họ về các chủ đề an toàn cụ thể cũng như tổ chức các cuộc thảo luận mở để cho phép các đề xuất, ý tưởng và khiếu nại từ dưới lên liên quan đến nơi làm việc sự an toàn.

Kết quả của việc áp dụng các nguyên tắc 6-S như một phần của văn hóa làm việc tại AMYA là rất tích cực. Các nhà máy sản xuất là đáng chú ý sạch hơn và có tổ chức hơn. Khi khách hàng ghé thăm cơ sở, họ đã được miễn phí, nhận xét rằng đó là một trong những nhà máy sạch nhất họ từng thấy. Các nhà cung cấp bảo hiểm cũng đã chúc mừng AMYA về các giao thức và cải tiến an toàn. Một kết quả tích cực khác của việc áp dụng các nguyên tắc 6S đã được tăng hiệu quả, đã cải thiện tổng thể 5% trong bộ phận sản xuất.           

AMYA hy vọng những kết quả này sẽ tiếp tục trong tương lai. Công ty có kế hoạch tuân thủ các nguyên tắc 6S và đào tạo mọi người tự hào về không gian làm việc và quy trình hiệu quả và hiệu quả của họ. Sự cải tiến liên tục có tầm quan trọng quan trọng đối với AMYA, đó là lý do tại sao công ty quyết định chọn áp dụng 6S. Dựa trên tiêu chí sản xuất tinh gọn, AMYA sẽ tiếp tục tìm cách loại bỏ lãng phí và đưa ra các hành động thực tiễn làm tăng giá trị cho doanh nghiệp và phục vụ khác hàng của họ.

Văn phòng NSCL biên dịch