Trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế sâu rộng, với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ kinh doanh, Công ty cổ phần Nhiên liệu bay Petrolimex (Petrolimex Aviation) đã không ngừng áp dụng các công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và dịch vụ theo các tiêu chuẩn quốc tế như: 5S, Kaizen, ISO 9001:2015…
Đầu năm 2018, Petrolimex Aviation đã chính thức phát động và triển khai 5S tại văn phòng công ty. Chỉ sau một thời gian ngắn triển khai, hoạt động này đã tiếp tục được áp dụng rộng rãi tại đến các văn phòng, chi nhánh của Petrolimex Aviation tại sân bay.
Xác định được tính cạnh tranh của thị trường, Petrolomex Aviation liên tục đổi mới, cải tiến, củng cố và hoàn thiện hệ thống quản lý và vận hành, nâng cao quản trị điều hành. Ông Nguyễn Thanh Sơn- Phó Tổng giám đốc Công ty, Trưởng tiểu ban triển khai 5S Văn phòng công ty cho biết: Để 5S được triển khai sâu rộng đến toàn bộ CBCNV trong toàn Công ty, lãnh đạo các phòng ban nghiệp vụ đã cùng ký vào bản cam kết thực hiện và duy trì thực hành tốt 5S. Những nội dung chính được triển khai bao gồm:
Sau một thời gian triển khai, các bộ phận đã chủ động thưc hiện và duy trì 5S tại ngay bộ phận làm việc của mình một cách tự giác để mang lại lợi ích không chỉ cho mỗi cá nhân mà còn cho toàn đơn vị.
Hệ thống văn bản tài liệu được sắp xếp và phân loại gọn gàng, thuận tiện cho việc sử dụng. Đặc biệt, ý thức của người lao dộng cũng được từng bước chuyển biến, tinh thần tự giác và chủ động hơn trong mọi công việc. Điều này đã góp phần không chỉ làm thay đổi tác phong làm việc của CBCNV mà còn góp phần xây dựng môi trường, cảnh quan làm việc của công ty. Cũng theo ông Sơn, việc thực hành tốt 5S giúp Công ty ngày càng tiến gần đến những mục tiêu trong những năm tới là phủ sóng tất cả các sân bay không chỉ trong nước mà còn vươn ra thị trường thế giới.
Văn phòng NSCL tổng hợp