10 lợi ích của việc đào tạo TPM (Phần 2)

Trong phần này, chúng ta sẽ tiếp tục tìm hiểu các lợi ích khác của việc đào tạo TPM cho nhân viên.

5. Sự hoàn hảo

TPM được áp dụng chủ yếu để đạt được sự hoàn hảo của máy. Ngoài sự sẵn sàng của máy, các yếu tố khác như khía cạnh hậu cần và con người đóng vai trò quan trọng. Đó là lý do tại sao sự đóng góp của nhân viên trong các bộ phận khác nhau tạo thành một phần quan trọng của TPM, làm cho nó trở thành phương pháp tốt nhất để giám sát các máy móc đắt tiền và ngăn chi phí bảo trì không cần thiết trở nên quá cao và đảm bảo rằng sản xuất không bị ảnh hưởng.

6. Các nhóm liên bộ phận

Mọi người đều cùng nỗ lực trong việc cải thiện OEE, điều chỉ có thể đạt được bằng cách thành lập các nhóm đa bộ phận nhỏ. TPM tập trung vào việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực sản xuất và nhằm mục đích có sự tham gia của tất cả các bộ phận.

7. Tăng chất lượng đầu ra

Khi có sự tự kiểm tra ở mọi cấp độ, cơ hội tạo ra khiếm khuyết sẽ giảm. Một công ty tìm ra khu vực khiếm khuyết trong quy trình sản xuất và phân bổ chỉ tiêu chất lượng cho mỗi điểm trong sản xuất. Do đó, chất lượng được cải thiện và công ty đạt được sự hài lòng của khách hàng cao hơn. Sự tin tưởng của nhân viên tăng lên trong TPM vì nó giúp họ đạt được một mức độ hài lòng mới trong khi giảm công sức do làm lại.

8. Cải thiện năng suất

TPM không chỉ về duy trì năng suất mà còn duy trì máy móc và ngăn ngừa hỏng hóc có thể xảy ra trong khi tối ưu hóa tính sẵn sàng của máy móc. Đào tạo TPM giúp tất cả người lao động nhận thức được các tổn thất ẩn, tôn trong máy móc và thời gian cần cho sửa chữa, từ đó tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho công ty.

9. Giới thiệu khái niệm bảo trì phòng ngừa

Khái niệm bảo trì phòng ngừa đề xuất một hành động được thực hiện để ngăn ngừa các tổn thất do thiếu bảo trì. Chạy máy móc cho đến khi hỏng không còn phổ biến nữa. Trong kịch bản này, nếu một người lao động ý thức được các vấn đề, họ có thể dễ dàng nắm bắt được vấn đề trước khi nó dẫn đến hỏng hóc chính.

10. Mọi người cùng chịu trách nhiệm

Đào tạo TPM làm cho tất cả mọi nhân viên đều trở nên quan trọng và chịu trách nhiệm bảo trì thiết bị hàng ngày. Nó làm cho họ tập trung vào các kịch bản có thể dẫn đến sự cố lớn nếu không được chú ý. Sự tham gia của nhân viên vào đề xuất cải tiến và bảo trì là các tính năng chính trong TPM, họ có thể cải thiện hiệu quả của máy cùng nhau.

Văn phòng NSCL biên dịch